猫茂:阿里巴巴新零售购物中心 超越“沃尔玛+万达广场+天猫淘宝”

马云曾在2016年致股东的信中写到:“当电子商务变成传统商业时,我们希望为未来打造的是新经济成长的基础设施。”

显然,十几年前的电子商务,是中国互联网经济的主要推动力量之一,而十几年后的今天,电子商务的普及性和普惠性早已深入人心,激励竞争之下的电商市场,无论是B2B、B2C还是C2C,线上市场基本已近饱和。截止目前,中国已经成为是世界上最大的电子商务市场,中国电子商务的新常态是线上线下深度融合和数据分析的回报。

“猫茂”:沃尔玛+万达广场+天猫淘宝

然而,正如马云所言,电子商务早就不是一个新鲜的词语了,甚至正在渐渐变成传统商业,旧的不去新的不来,新零售即是对该行业的再一次升级。

据悉,阿里巴巴正在建设一个专属自己的购物中心“more mall ” (中文名:猫茂)。实际上“猫茂”是一种别样的新零售模式,它集超市、便利店、购物中心等业态为一体,是对线下零售的重大改革。这么说吧,“猫茂”的形式相当于“沃尔玛+万达广场+天猫淘宝”,三位一体而又不限于此。

“猫茂”:沃尔玛+万达广场+天猫淘宝

除此之外,“猫茂”还将植入一系列阿里推出的新零售技术,例如AR天眼、未来试妆镜、虚拟试衣间等一系列技术驱动的新零售产品;阿里与淘品牌的众多品牌共同签订新零售战略合作,例如海澜之家线下5000多家门店将与天猫深度融合,成为新零售“智慧门店”。“猫茂”也将会入驻盒马鲜生旗舰店、无人零售店淘咖啡,甚至是零售通线下项目——天猫小店等。在电影院等娱乐业态方面,“猫茂”将引入峨眉电影制片场旗下的太平洋影城,阿里旗下的淘票票可以与之进行深度合作。

“猫茂”:沃尔玛+万达广场+天猫淘宝

新零售的定义是线上线下相融合,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行全面升级改造。

针对阿里巴巴的线上零售业务,如天猫、淘宝等,想必大家也有所了解,此处不累赘。对于线下,此前,阿里巴巴就陆续战略投资了苏宁、百联、三江购物等线下零售企业。今年5月,阿里巴巴完成银泰的私有化退市并控股银泰百货,笃定了其新零售的战略布局,实际上阿里巴巴与银泰从2013年开始就已经有密切合作。今年7月,阿里巴巴旗下购物配送实体店盒马鲜生、旗下无人零售店“淘咖啡”相继面市,激荡整个零售业,“新零售”、“无人零售”等概念真正开始被市场重视。

“猫茂”:沃尔玛+万达广场+天猫淘宝

盒马鲜生是集超市、餐饮店、菜市场于一身,而淘咖啡则是集商品购物、餐饮于一身,这些重磅产品或项目基本都带有多重属性,每一次推出市场也都会兴起阵阵轰动,然而笔者认为,阿里巴巴控股银泰、投资盒马鲜生、淘咖啡、天猫小店等,其实是在抛砖引玉,“猫茂”才是其终极目标。

我们可以看到,阿里巴巴对外引入战略同盟苏宁、百联、三江购物等,对内并购银泰百货、投资开发盒马鲜生、淘咖啡等新零售技术,然后再将所有资源统统注入“猫茂”这一购物中心,整合成一个商业“巨无霸”,显然这才是阿里巴巴的大招,前面的种种只不过是铺垫而已。

“猫茂”:沃尔玛+万达广场+天猫淘宝

阿里的首家”猫茂“将会开在阿里巴巴杭州西溪园区,淘宝城三期,总面积4万平米,整体结构为5层,目前正在装修阶段,预计2018年4月正式对外营业。马云及阿里CEO张勇曾在许多场合多次提到其新零售战略,对于这场新“蓝海”的拉锯战,阿里巴巴是志在必得,从时间的轨迹看,从概念到计划到落地实施再到试运营,阿里巴巴正以惊人的速度、争分夺秒地占领新零售市场。

“新零售”是人工智能、大数据时代下消费升级带来的必然结果,从线下走向线上,又从线上走回线下,这无疑是中国零售业的第二次“革命”。


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